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愿景力、定位力、影响力是领导力的三个塑造维度。

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从认识下属到培养下属,到带领下属共同成长。通过2个步骤,3个维度,让下属快速成长。

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如何引导,启发,教练,辅导,训练才能达到共智的目的。

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打造高绩效团对是每个企业的需求。高绩效团队建设需要有规章,有方法,有方式,有策略,有步骤。

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懂管理,通管理,精管理,管理也要上台阶。通过这个3个台阶,修炼管理,提升管理能力。